汽车与交通设备

汽车业向无人驾驶汽车和“移动解决方案”的重大转型同样要求该行业的领导人才特征有根本转变。如今的汽车业高管必须在满足生产期限和成本目标的同时管理创新与合作流程，将百年的知识传承与迅猛发展的数字文化（不太在意传统）相结合。

在此进程中，亿康先达的汽车业咨询团队曾为许多世界知名的汽车企业提供帮助。我们充分调动自身的丰富汽车业经验、以及汽车、数字化、消费品和各职能咨询团队同事的资源来帮助新创企业、整车厂商、一级/二级供应商打造合适的组织结构、确立新的组织能力特征、并开发可以衔接新旧体系的领导人才后备力量。我们分布于37个国家的全球团队的深度和广度意味着我们可以与您在世界各地合作开发领导力解决方案 — 从慕尼黑的CFO寻访项目到底特律或中国某公司的选举新董事会成员。