In einem Gastbeitrag für den Focus geht Silvia Wiesner, die bei Egon Zehnder vor allem Klienten aus der Konsumgüterindustrie berät, der Frage nach guter Führung nach und wie „wir einzelne Teammitglieder und ganze Organisationen mit Positiver Psychologie stärken und zur maximalen Potenzialausschöpfung begleiten“.
Wiesner berichtet, wie sie selbst zu Positive Leadership gefunden hat und worum es sich dabei handelt: „Positive Leadership aktiviert positive Emotionen und fokussiert auf Stärken, damit Einzelpersonen, Teams und Organisationen ihr Potenzial ausschöpfen können. Eine positive Führungspersönlichkeit ist sowohl an der Entwicklung von Mitarbeiter:innen als auch an Arbeitsergebnissen interessiert“.
Wiesner verweist in ihrem Beitrag auf die aktuelle CEO-Studie von Egon Zehnder, durchgeführt mit rund 1000 CEOs weltweit. Demnach zeige sich: „80 Prozent der CEOs wissen, sie müssen sich selbst ändern, um die Welt ändern zu können“. Diese sogenannte „Duale Reise“ setze Engagement für Feedback und Reflexion voraus.
Fünf Verhaltensweisen zählt Wiesner auf, mittels derer sich Positive Leadership erreichen lasse. Zusammengefasst unter dem Akronym PERMA (aus der Positiven Psychologie) sind das: Positive Emotions, Engagement, Relationships, Meaning und schließlich Accomplishment.
Wiesner beschließt ihren Beitrag mit der Anregung, diese Haltung gleich in eine Handlung zu überführen – etwa durch die direkte Ansprache eines Teammitglieds, wie man als Führungspersönlichkeit unterstützen könne, oder indem Stärken positiv hervorgehoben würden. „Probieren Sie es einfach aus und freuen Sie sich auf positive Gefühle und gute Resultate …“.
Silvia Wiesner: „Wie Positive Leadership gelingt“, in: Focus online, 10. Juli 2023, https://www.focus.de/finanzen/experten/gastbeitrag-wie-positive-leadership-gelingt_id_198713786.html
