Allein mit Zahlen hat die Arbeit eines CFO kaum mehr etwas zu tun – die Palette an Aufgaben ist deutlich komplexer geworden. Das zeigt eine Studie von Egon Zehnder, die im Handelsblatt zitiert wird. Für die Studie wurden 600 Finanzverantwortliche zu ihrer Rolle befragt. 82 Prozent von ihnen gaben an, zusätzliche Aufgaben übernommen zu haben. „Hinzugekommen sind vor allem die Themen ESG (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung), Unternehmensfusionen und -übernahmen sowie Unternehmensstrategie“, konstatiert Berater Jörg Janke, Mitautor der Studie. Er leitet bei Egon Zehnder das Spezialist:innen-Team, das Unternehmen Kandidat:innen für vakante CFO-Positionen vorschlägt.
Mit den neuen Aufgaben werden neue Fähigkeiten erforderlich – und damit rückt auch der Aufstieg zum CEO in den Fokus: 62 Prozent der Befragten gaben an, Geschäftsführer:in werden zu wollen, sieben von zehn CFOs fühlen sich demnach bereit, diesen Posten zu übernehmen. Auch die finanziellen Anreize seien laut Janke gestiegen: „Durch die verantwortungstechnische Aufwertung der CFO-Rolle steigen die Gehälter.“ Insbesondere dann, wenn die Finanzmanager:innen Change-Prozesse begleiten – eine Qualifikation, nach der Aufsichtsräte und Eigentümer bei Kandidat:innen für die Neubesetzung von CFO-Posten derzeit verstärkt suchen.
In dem Handelsblatt-Artikel werden außerdem drei DAX-Manager:innen zitiert, die Einblicke in ihr Aufgabenfeld geben – auch hier zeigt sich, dass sich das Portfolio neben den klassischen Finanzthemen um eine Reihe strategischer Aufgaben erweitert hat.
Claudia Obmann: Mit diesen Skills sind CFOs besonders gefragt, in: Handelsblatt, 12.04.2024, S. 52–53
Themengebiete in diesem Artikel