Die Vorteile intelligent vernetzter Unternehmen zeigen sich immer deutlicher: Datengetriebe, flexible Unternehmen beweisen in Krisensituationen Beständigkeit, sind innovativer und langfristig erfolgreicher.
Digitalisierung als Weichenstellung: Mehr Kollaboration, mehr Innovation
Die „digitale Transformation“ macht es möglich: Von der Planung über Einkauf, Produktion, Vertrieb, Logistik und Customer Experience sind alle Unternehmensbereiche nahtlos miteinander verknüpft. Sie tauschen Daten aus, zeigen Synergiepotenziale auf und lassen sich zielgerichteter steuern. Erfolgreiche Organisationen nutzen diese Vorteile für sich, indem sie ihre Lieferkette wie auch ihre Geschäftsprozesse beständig neu erfinden. Ein bedeutender Wettbewerbsvorteil in einem volatilem Geschäftsumfeld.
Supply Chain Management bedarf Leadership
Komplexität, Unsicherheit und eine beschleunigte Geschäftswelt: Die Anforderungen für den Unternehmenserfolg verändern sich dynamisch. Um die operative Geschwindigkeit zu erhöhen und so mit dem Wandel mithalten zu können, setzen Führungspersönlichkeiten heute auf optimierte Arbeitsprozesse und verbesserte Lieferketten. Stärker denn je wird das Management der Supply Chain damit zur Führungsaufgabe. Es erfordert strategiefähige, anpassungsfähige Leader, die als weitsichtig handelnde Vorstände Verantwortung übernehmen, Chancen erkennen und Kollaboration leben.
Wir sind überzeugt: Effizientes Supply Chain Management ist ein erfolgskritisches Moment der Unternehmensführung. Die Unterstützung unserer Klienten bei der Optimierung ihrer Organisationsstrukturen und der systematischen Weiterentwicklung ihres Verantwortungsbereichs gehört damit zu den wesentlichen Aufgaben unserer Beratung. Bereits zwei Drittel der Supply-Chain-Organisationen in den Gartner Top 25 vertrauen auf unsere Expertise. Mit unserem weltweiten Netzwerk aus 63 Büros in 36 Ländern identifizieren wir über alle Branchen hinweg die vielversprechendsten Supply-Chain- und Operations-Führungspersönlichkeiten. Dabei haben unsere Berater:innen ein besonderes Auge auf High Potentials, die sich und ihren Verantwortungsbereich dynamisch weiterzuentwickeln wissen.
