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Nachfolge gestalten
Governance voranbringen
Führungspersönlichkeiten entdecken
Leadership entwickeln
Machiavellismus oder Durchsetzungsvermögen? Ein übersteigertes Ego von Führungspersönlichkeiten wird häufig nicht hinterfragt, solange der Erfolg des Unternehmens gesichert ist und die Zahlen stimmen
Die Rahmenbedingungen von Führung haben sich geändert und mit ihnen das Anforderungsprofil von CEOs. Der eiserne Macher dankt ab. Gefragt sind Persönlichkeiten, die sich im Business rasch und entschieden adaptieren, die offen mit sich selbst und anderen umgehen können und sich als nahbar und beziehungsfähig erweisen.
Egon Zehnder spoke with the founders of Tignum who advocate a technique toolkit for leaders who seek high performance during times of stress.
Geopolitische Spannungen, wirtschaftliche Machtverschiebungen, die Klimakrise – was die Politik und Gesellschaft in Atem hält, findet im öffentlichen Diskurs der Beratungsbranche kaum statt.
Der Anforderungskatalog für Männer und Frauen an der Unternehmensspitze wird immer länger. Wie führt man in Zeiten von Unsicherheit und einem sich stets wandelnden Umfeld?
Der zweite Berlin Global Dialogue 2024 stand unter dem Eindruck einer sich verändernden Weltordnung, wirtschaftlichem Druck, der Klimakrise und rasantem technologischen Fortschritt.
Eine aktuelle Umfrage unter 185 CEOs und Aufsichtsratsvorsitzenden von Global Champions zeigt, wie sehr geopolitische Herausforderungen in den Mittelpunkt der Arbeit der Topmanager:innen gerückt sind.
In ungewöhnlicher Offenheit haben hochrangige CEOs und Aufsichtsratsvorsitzende deutscher Weltmarktführer in einer Umfrage zu Protokoll gegeben, wie sich die aktuellen geopolitischen Herausforderungen auf ihre Unternehmen auswirken.
Unsere Umfrage unter CEOs und Aufsichtsratsvorsitzenden zeigt: Topführungspersönlichkeiten sehen die aktuelle geopolitische Lage als große Herausforderung für die Unternehmensführung.
Die geopolitisch vergleichsweise ruhigen zurückliegenden Jahrzehnte waren ein „Holiday from History“. Vielfältige und parallel stattfindende geo politische Krisen sind und bleiben die neue Normalität.
Werteorientierte Unternehmensführung auf der einen Seite, der Wunsch nach mehr Pragmatismus in der Geopolitik auf der anderen.
CEOs und Aufsichtsratsvorsitzende suchen neue Wege, um sich zu geopolitischen Fragen zu positionieren. Doch wie gelingt ein erfolgreicher Dialog, auch mit der Politik und zivilgesellschaftlichen Akteuren?
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