Eine nachhaltigere Welt zu gestalten, ist eine große Aufgabe, zu deren Bewältigung jede:r Einzelne einen Beitrag leisten muss. Wir bei Egon Zehnder sind überzeugt: Um eine bessere Zukunft für alle zu schaffen, brauchen Unternehmen und Organisationen Führungspersönlichkeiten mit nachhaltiger Gestaltungskraft. Denn ein anspruchsvoller Weg liegt vor uns. Die Frage, wer auf diesem Weg die Führung übernimmt, wird mit darüber entscheiden, ob und wie schnell wir vorankommen.

Nachhaltig erfolgreiche Führungspersönlichkeiten zu entwickeln, das ist unsere Aufgabe bei Egon Zehnder – und unser Beitrag für eine nachhaltigere Welt.

Der erste Impact Report von Egon Zehnder zeigt die Werte und Ziele auf, die uns dabei leiten. Und er beschreibt, wie genau wir unseren Beitrag leisten. Denn der Bericht macht transparent, wie sich auch unser Unternehmen den notwendigen Veränderungen stellt – wie wir dabei unsere langjährige Erfahrung nutzen und wie wir in die Zukunft blicken.

Der Sustainable Impact Report 2023 umfasst den Zeitraum vom 1. November 2022 bis zum 31. Oktober 2023. Dabei verweisen wir auch auf Ereignisse und Meilensteine vor diesem Zeitraum, um unsere nachhaltige Entwicklung zu veranschaulichen. Nachhaltigkeit – ein Begriff von großer Bedeutung. Wir nutzen ihn anstelle des vielerorts verwendeten Kürzels ESG, denn für uns ist Nachhaltigkeit ein ganzheitliches Konzept, das die komplexe Verflechtung von Umwelt-, Sozial- und Führungsfaktoren anerkennt. 

Wir entwickeln Führungspersönlichkeiten mit nachhaltiger Gestaltungskraft. Dadurch unterstützen wir Unternehmen und andere große Organisationen in Wirtschaft und Gesellschaft dabei, sich nicht nur an Veränderungen anzupassen – sondern auch selbst erfolgreich ihren Beitrag zur nachhaltigen Transformation zu leisten.

Wie komplex und vielfältig diese Aufgabe ist, zeigt unsere Vision Map, auf der auch unser Sustainable Impact Report 2023 basiert. Um in diesem komplexen Geflecht von Anforderungen und Interessen die richtigen Prioritäten zu setzen, bauen alle unsere Aktivitäten auf unseren Kernwerten auf: Wir übernehmen Verantwortung (Spirit of Ownership), wir agieren als Einheit (One Firm), wir schätzen Vielfalt (Embrace Difference), stellen die Bedürfnisse unserer Klienten an die erste Stelle (Clients First) und folgen in der Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern dem Prinzip der Großzügigkeit (Generosity).

Darüber hinaus nutzen wir die speziell für unsere Branche entwickelten Standards des Sustainable Accounting Standards Board (SASB), um Nachhaltigkeitsrisiken in unserem Geschäftsfeld zu bewerten und diejenigen Handlungsfelder auszuwählen, auf denen wir den größten Impact haben. Als Mitglied des United Nations Global Compact handeln wir im Einklang mit den zehn UNGC-Prinzipien.

Seit dem Jahr 2021 kompensiert Egon Zehnder CO2-Emissionen zu hundert Prozent. Zudem sind wir auf dem besten Weg, unsere Gesamtemissionen bis Ende 2024 um ein Viertel zu reduzieren. Unser langfristiges Ziel ist das Erreichen einer Netto-Null-Emission. Wir halten unsere Kolleg:innen dazu an, Abfall, Emissionen und Energieverbrauch zu minimieren. Wir raten von unnötigen Flügen ab, fördern die Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel, des Fahrrads oder anderer umweltfreundlicher Alternativen zum Auto. Wir gehen in unseren Büros sorgsam mit allen verwendeten Ressourcen um. Wir motivieren Mitarbeiter:innen, Initiativen zu unterstützen, die unseren Nachhaltigkeitszielen entsprechen.

Um Nachhaltigkeit im Kern unseres Handelns zu verankern, haben wir im Juli 2022 ein globales Impact-Team unter der Leitung unserer Global Head of Sustainability Rachael De Renzy Channer gegründet. Dieses Team treibt Veränderungen mit unseren Klienten, in internen Prozessen, Community-Engagements, Governance-Strukturen und Richtlinien voran und macht unsere Fortschritte messbar.

Als Unternehmen haben wir uns formell zu den 10 Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen (UNGC) zu Menschenrechten, Arbeit, Umwelt und Korruptionsbekämpfung verpflichtet.

Wir haben uns der Science Based Targets Initiative (SBTi) verpflichtet und werden in den kommenden Jahren unsere Nachhaltigkeitsziele vorlegen, um unsere Fortschritte messbar voranzutreiben und zu festigen.

Unsere Klienten begegnen uns mit der klaren Erwartung, dass unsere Zusammenarbeit einen positiven Beitrag für Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt leistet.

Tatsächlich ist die Anzahl der Angebotsanfragen von Klienten, die Nachhaltigkeitskriterien beinhalten, zuletzt um das Fünffache gestiegen. Die Anzahl der Anfragen, die alle drei ESG-Faktoren (Umwelt, Soziales und Governance) zum Kriterium machen, ist um das Vierfache gestiegen.

Darin spiegeln sich die hohen und vielfältigen Anforderungen an nachhaltiges Handeln wider, die von Stakeholdern an die Führungspersönlichkeiten in Unternehmen und anderen Organisationen gestellt werden.

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, arbeitet unsere Praxisgruppe Nachhaltigkeit gemeinsam mit unseren Klienten daran, komplexe ESG-Herausforderungen zu lösen – und hilft dabei, Teams aufzubauen und Führungspersönlichkeiten zu entwickeln, die zur Umweltqualität, zum langfristigen wirtschaftlichen Wohlstand und zur Verbesserung der sozialen Qualität unserer Gesellschaft beitragen.

Unsere Praxisgruppe für den öffentlichen und sozialen Sektor arbeitet gemeinsam mit Hunderten von weltweit führenden öffentlichen Organisationen – von Universitäten, Kunst- und Kultureinrichtungen über Nichtregierungsorganisationen bis hin zu Handelsverbänden – daran, eine moderne und nachhaltig erfolgreiche, zukunftsfähige Führungskultur zu verankern.

Unser Bereich Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion unterstützt zudem Führungspersönlichkeiten dabei, die strategischen Vorteile einer vielfältigen Kultur in ihren Unternehmen und Organisationen voll auszuschöpfen.

Darüber hinaus haben wir ein Rahmenprogramm für nachhaltige Führung entwickelt, das Führungspersönlichkeiten dabei hilft, den Purpose und die Ziele ihrer Organisation neu zu formulieren. Es bietet einen Rahmen dafür, sich mit einem zunehmend größeren Kreis von Stakeholdern auseinanderzusetzen, mit einer integrativeren und verbindenden Denkweise zu arbeiten und eine nachhaltige Wertschöpfung über die Organisation hinaus anzustreben.

Auch außerhalb der Arbeit engagieren sich viele von uns als Freiwillige in lokalen Gemeinschaften, als aktive Mitglieder des öffentlichen Dienstes oder in Interessengruppen. Wir ermutigen und unterstützen das ehrenamtliche Engagement in allen geografischen Regionen.

Um unsere Vision „Leadership for a Better World“ zu erfüllen, setzen wir auf Vielfalt. Wir sind neugierig darauf, wie wir mit anderen zusammenarbeiten und neue Perspektiven einnehmen können. Denn wir glauben, dass eine integrative Führungskultur ein Zugehörigkeitsgefühl fördert, das es jedem Individuum ermöglicht, sich optimal zu entfalten. Deswegen spielen Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion eine zentrale Rolle in der Zusammenstellung unserer Teams bei Egon Zehnder.

Wir wollen einen Raum schaffen, in dem sich Menschen bei der Arbeit frei fühlen, sie selbst zu sein – unabhängig von ihrer ethnischen Zugehörigkeit, ihrer sexuellen Orientierung, ihrer Geschlechtsidentität, ihrer Lebensphase oder ihrer beruflichen Erfahrung.

Unsere Engagement-Umfrage 2023, an der 93 Prozent unserer Kolleg:innen teilgenommen haben, zeigt, dass 80 Prozent der Meinung sind, dass sie sich als Individuum in die Arbeit einbringen können.

Unser 2010 gegründeter Diversity Council und unsere Praxisgruppe Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion stellen sicher, dass wir uns dabei kontinuierlich weiterentwickeln. Unsere Diversity-Ziele sollen unseren Impact in unserer Arbeit mit Klienten erhöhen, die interne Vielfalt fördern, einen einladenden Arbeitsplatz schaffen und zu einem positiven sozialen Wandel beitragen.

Dieses Engagement prägt unsere Herangehensweise nicht nur in der internen Zusammenarbeit, sondern auch in der Zusammenarbeit mit unseren Klienten. Indem unsere Teams die Vielfalt in der Gesellschaft widerspiegeln, sind wir besser dafür gerüstet, die bestmöglichen Ergebnisse für unsere Klienten zu erzielen.

Wir glauben, dass vielfältige und inklusive Führungsteams eine bessere Welt schaffen können, in der Menschen und Organisationen nicht nur wachsen, sondern auch gedeihen.

Wir arbeiten mit unseren Klienten zusammen, um sie bei der Gestaltung und Umwandlung ihrer Organisationen und Kulturen zu unterstützen, und sind uns der Verantwortung bewusst, die dies mit sich bringt. Wir verpflichten uns, Beratung und Lösungen anzubieten, die unsere eigene Leidenschaft für Vielfalt und Integration widerspiegeln.

Ein Teil dieses Engagements ist in der Art und Weise verwurzelt, wie wir Führungspersönlichkeiten finden. Unser Search 2.0-Verfahren stellt Inklusivität in den Mittelpunkt – es schließt keine Führungspersönlichkeit aus und berücksichtigt gesellschaftliche Perspektiven.

Darüber hinaus setzen wir uns seit 20 Jahren für die Vielfalt in Vorständen und Aufsichtsräten ein. Wir stellen sicher, dass Unternehmen nicht nur mehr Vielfalt in die Vorstandsetagen bringen, sondern auch ihre Kultur so anpassen, dass sie integrativer wird – damit vielfältigere Vorstände erfolgreichere Vorstände werden. 
 

Es ist uns ein großes Anliegen, unsere Klienten auf ihrem Weg zu einer nachhaltig erfolgreichen, verantwortungsvollen Unternehmensführung zu unterstützen. Dies erreichen wir durch ganzheitliche Dienstleistungen zur Entwicklung von Führungspersönlichkeiten. Zudem entwickeln wir auch unsere eigenen Governance-Strukturen und unseren Nachhaltigkeitsansatz kontinuierlich weiter.

Unser Anspruch: Wir wollen Vordenker:innen und Pionier:innen sein, unser Wissen über nachhaltige Governance-Strukturen ausbauen und teilen. Daher haben wir uns mit dem „Sustainability Board Report, Sustainable Views“ der Financial Times und mit führenden Persönlichkeiten aus dem Bereich des Nachhaltigkeitsmanagements zusammengetan. Durch diesen aktiven Austausch bleiben wir an der Spitze des Wandels, bauen wirkungsvolle Klientenbeziehungen auf, verbessern unser Dienstleistungsangebot und optimieren unsere eigene Governance.

Egon Zehnder ist in der Schweiz ansässig, und wir halten uns an die dort geltenden Corporate-Governance-Praktiken und -Anforderungen. Unser sechsköpfiger Verwaltungsrat, in dem acht Büros auf drei Kontinenten vertreten sind, und der eine ausgewogene Verteilung der Geschlechter widerspiegelt, gibt die strategische Richtung der Firma vor. Dabei lässt er sich von den Entscheidungen der Partner:innen leiten und überwacht die damit verbundenen Risiken und Chancen.

Egon Zehnder hat sich seit der Gründung im Jahr 1964 dem Modell der gleichberechtigten Partnerschaft verpflichtet, das wir als „One Firm“ bezeichnen. Zusätzlich zum Prinzip „One Firm“ folgen wir unseren Kernwerten „Clients First“, „Generosity“, „Spirit of Ownership“ und „Embracing Differences“.
 

Lesen Sie alles über unsere globale Nachhaltigkeitsstrategie in unserem Sustainable Impact Report 2023.