Familienunternehmen

Familienunternehmen bilden das Herzstück der deutschen Wirtschaft – mit einem Anteil von 95 Prozent an allen deutschen Unternehmen tragen sie hierzulande erheblich zu Wirtschaftswachstum und Beschäftigung bei. Sie müssen die Interessen, Werte und Ziele der Familie mit denen des Unternehmens fortlaufend in Einklang bringen. Um dies zu erreichen, gehen immer mehr Familienunternehmen dazu über, professionelle Governance-Strukturen aufzubauen, beispielsweise in Form eines Familien-Kodexes oder durch die Gründung eines Beirates. Diese Institutionen sollen eine Brücke zwischen den Gesellschafter:innen und dem Management schaffen. Auch für die Nachfolgeplanung bzw. den Übergang der Unternehmensführung von einer Generation zur nächsten sind diese Strukturen von höchster Bedeutung.

Die Family Business Advisory Praxisgruppe von Egon Zehnder begleitet Führungspersönlichkeiten und Familienunternehmen bei ihren individuellen Transformationsprozessen und tauscht sich regelmäßig aus, um Trends zu identifizieren und voneinander sowie miteinander zu lernen.