Im internationalen Vergleich hat Deutschland nach wie vor (zu) wenig Frauen in Führungspositionen – auch wenn deren Anteil langsam steigt.

The prevalence of women in finance role doesn’t equal a pipeline of future female CFOs. Jean Hu, CFO of AMD shares strategies to rectify that disparity.

Gibt es sie, die Formel, mit der sich der Aufstieg in die Führungsetagen erklären lässt? Das Handelsblatt ist dieser Frage nachgegangen.

Es steht schlecht um die kulturelle Vielfalt in deutschen Unternehmen: Zu diesem Ergebnis kommt eine gemeinsame Studie von Egon Zehnder und McKinsey.

Über 40 % der befragten Beschäftigten geben an, dass ihr Arbeitgeber keine Maßnahmen zur Erhöhung der kulturellen Diversität oder Inklusion ergriffen hat.

Hohe Energiepreise, Fachkräftemangel, geopolitische Spannungen und Infrastrukturprobleme sind nur einige der Gründe, weshalb der Wirtschaftsstandort Deutschland immer weiter zurückfällt.

In der Förderung der Vielfalt bei der Besetzung von Führungspositionen seien weltweit Fortschritte erzielt worden. Zu diesem Schluss kommt Beraterin Silvia Wiesner.

In einem Artikel geht die Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung (FAS) der Frage nach, „Warum Frauen nicht lange im Vorstand bleiben“.

Personalberater spielen bei der Erhöhung des Frauenanteils in den Führungsetagen der deutschen Wirtschaft eine immer größere Rolle, konstatiert das Handelsblatt.

Radhika Krishnan and Asha Keddy highlights the need for awareness of biases and accessibility to bridge gaps in AI development and promotes inclusivity.