Interviews, Artikel und Studien | Individuelle Weiterentwicklung

Survey of nearly 1,000 global CEOs reveals recent social and economic challenges drove unprecedented levels of self-reflection and development – changing CEO perspectives and the leadership role.

Was ist das richtige Maß guter Führung? Eine Frage, die sich viele Führungspersönlichkeiten stellen – kann doch eine Stärke auch zum Schwachpunkt werden, wenn sie dominiert.

Rund ein Viertel der deutschen Arbeitnehmer:innen arbeitet seit 10 Jahren oder länger in einem Unternehmen – was hält sie dort? Das Handelsblatt hat Hanns Goeldel befragt.

Talente sind ein rares Gut – umso wichtiger ist es, Strukturen zu etablieren, um die Führungskräfteentwicklung im Unternehmen zu fördern.

Vielfältige Persönlichkeiten, Freundschaft und Konkurrenz, Frust und Zweifel – ein Team erfolgreich zu führen, erfordert viel Fingerspitzengefühl. Im Handelsblatt-Podcast teilen Silke Cramer und Wolfhart Pentz ihre langjährigen Erfahrungen.

Was Leistungsträger:innen und Führungspersönlichkeiten jetzt über die Fortschritte in der Langlebigkeitsforschung wissen sollten.

Malaika Mihambo ist eine der erfolgreichsten deutschen Sportlerinnen. Im Weitsprung wurde sie 2019 und 2022 Weltmeisterin und 2021 Olympiasiegerin.

Reshaping the Chief Commercial Officer Role in Life Sciences Services. Discover the key to competitive success.

The world is facing a second pandemic, this time in mental health. This can be seen in company leaders who haven't reflected on the past few years.

In einer aktuellen Umfrage von Egon Zehnder unter knapp 1.000 CEOs kristallisieren sich drei wesentliche Zukunftskompetenzen für den CEO von morgen heraus

Beziehungsorientierung, Selbstreflexion und Anpassungsfähigkeit. Diese drei Kernkompetenzen zeichnen den/die CEO der Zukunft aus, so Egon Zehnder.

Beziehungsorientierung, Selbstreflexion und Anpassungsfähigkeit kristallisieren sich als die drei wesentliche Zukunftskompetenzen für den/die CEO von morgen heraus, so Egon Zehnder.