Vielfältige Persönlichkeiten, Freundschaft und Konkurrenz, Frust und Zweifel – ein Team erfolgreich zu führen, erfordert viel Fingerspitzengefühl. Im Handelsblatt-Podcast teilen Silke Cramer und Wolfhart Pentz ihre langjährigen Erfahrungen.
In einer der größten CEO-Umfragen weltweit hat Egon Zehnder knapp 1.000 Firmenchefs befragt, wie sie auf die jüngsten Herausforderungen reagieren und wie sich ihre eigene Führungsrolle im Unternehmen verändert.
Im Gespräch mit Egon Zehnder fordert Ed Schein einen Umsturz der alten – unflexiblen – Führungskultur, welche die heutigen Probleme nicht mehr lösen kann: Der heldenhafte Leader hat ausgedient, die Zukunft gehört einem kollektiven Führungsstil.
Welche Rolle Macht heute im Spitzenmanagement spielt und was das Innere einer Führungspersönlichkeit damit zu tun hat, erläutert Kati Najipoor-Schütte, Leiterin der globalen CEO-Praxisgruppe, in einem Beitrag in der HBM-Sonderedition zum gleichnamigen Thema.
What are we doing about Digital Transformation? Trent Aulbaugh, Naveed Bandukwala, Andrea Kinder and Amitabh Sharma discuss how smart talent choices will help drive your Digital Transformation
Wie der brasilianische Sozialunternehmer Rodrigo Baggio versucht, die digitale Spaltung zu überwinden
Daniel Goleman skizziert, warum große Führungspersönlichkeiten über die Grenzen des eigenen Unternehmens hinausblicken müssen
Was bleibt, wenn nichts bleibt, wie es war? Wenige deutsche Unternehmen haben sich in den vergangenen Jahren so grundlegend verändert wie die TUI. Zeit zum Ausruhen gibt es nicht: Gerade erst ist die TUI ganz in der Touristik angekommen, da stellt die Digitalisierung schon das bisherige Geschäftsmodell in Frage.
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