Insight Articles | Nachfolgeplanung von CEOs

Highly effective boards ensure that succession planning never stops being a priority. It isn’t personal, it’s simply best practice.

After victoriously envisioning, creating, funding and launching a company, forces conspire to keep founders in that same leadership position forever, even as the role of leading the company evolves and changes from creator to builder to sustainer.

From being a Director of the Forbes Marshall group of companies and the head of Forbes Marshall Foundation, Rati is a sought-after business leader and philanthropist.

Die Rahmenbedingungen von Führung haben sich geändert und mit ihnen das Anforderungsprofil von CEOs. Der eiserne Macher dankt ab. Gefragt sind Persönlichkeiten, die sich im Business rasch und entschieden adaptieren, die offen mit sich selbst und anderen umgehen können und sich als nahbar und beziehungsfähig erweisen.

Aufsichtsräte nehmen eine immer wichtigere Rolle ein. Damit steigt auch der Anspruch an ihre Professionalität. Kluge Köpfe sind gefragt. Doch was können die Gremien darüber hinaus tun, um bestmöglich ihre hohen Ziele zu erreichen, fragen Michael Ensser und Jörg Thierfelder.