Kultur wird oft als ein schwammiges Konzept betrachtet, das schlecht in Worte zu fassen ist und an dem man daher schwer arbeiten kann. Egon Zehnder macht Kulturwandel konkret, indem wir uns auf die beobachtbaren Verhaltensweisen konzentrieren.
Wir sind davon überzeugt, dass Sie als Führungspersönlichkeit einen wesentlichen Einfluss auf die Kultur haben. Mit unserer Ambition, großartige Führungspersönlichkeiten zu finden und ihnen zu helfen, die bestmögliche Version ihrer selbst zu werden, haben wir schon immer im Herzen von Organisationskulturen gearbeitet.
Unser Verständnis von Kultur: Sie entsteht aus dem Verhalten Einzelner. Sie lässt sich am besten durch ähnliche Verhaltensweisen oder Verhaltensmuster beschreiben, die überall in einer Organisation zu beobachten sind.
Indem wir Kultur als wiederkehrende Verhaltensweisen betrachten, wird sie formbar. Um die Kultur Ihrer Organisation weiterzuentwickeln, können Sie neue Verhaltensweisen übernehmen, vorleben, ermöglichen oder fördern und so neue Standards setzen.
Dies ist ein intensiver und sehr persönlicher Prozess für jede Führungspersönlichkeit, und er bietet Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, etwas zu verändern.
