Wenn Sie mit Ihrer Organisation erfolgreich sind, wissen Sie, was Sie an die Spitze gebracht hat. Vermutlich wissen Sie aber auch, dass die Erfolgsfaktoren der Vergangenheit nur in den seltensten Fällen als Treiber künftigen Erfolgs taugen. Genau da setzen wir an: Wir entwickeln auf Basis Ihrer erfolgreichen Bilanz Wege und Werkzeuge für das Führen und Geführt-Werden von morgen. Denn in jeder Unternehmenstransformation liegt zunächst einmal eine Herausforderung für die Leadership von Einzelnen, Teams wie auch von Führungskräfteteams.
Wir bei Egon Zehnder verfügen über ein erprobtes Repertoire an Analysewerkzeugen und Beratungskonzepten, die es für eine systematische, organisationsübergreifende Veränderung braucht. Mit unseren Transformational Leadership Diagnostics analysieren wir, wie grundlegend aktuelle Herausforderungen wirken und auf welche Weise sie sich optimal begleiten lassen. Die gemeinsam mit der führenden Innovationsforscherin Linda Hill entwickelten Innovation Quotient Diagnostics (IQ) wiederum messen Innovationsbereitschaft und -fähigkeit einer Organisation sowie ihr Organisations- und Zusammenarbeitsmodell.
Zusammen mit Ihrem Führungskreis – vom CEO über die Top-Führungspersönlichkeiten – definieren wir die Etappen Ihrer Veränderungsreise. Ziel sind rasche, sichtbare Veränderungen. Sobald eine Organisation nicht nur die Veränderung an sich, sondern auch ihren Zweck sowie die Methoden erkennt, gewinnt die Transformation zusehends an Momentum. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen das Momentum zu kreieren, das Ihre Organisation für ihre erfolgreiche Veränderung braucht.
