Handelsblatt – Lena Kilee: Transformation folgt einer Vision

Wo sehen Manager:innen die größten Probleme in ihrem Unternehmen? Das Handelsblatt und Civey haben 500 Mittel- und Topmanager:innen befragt, was für sie als Unternehmenslenker:innen die größten Herausforderungen sind und welche Ziele sie mit einer Transformation im Unternehmen erreichen wollen. Zitiert wird in diesem Zusammenhang auch Lena Kilee, Mitglied des Digital Teams der Technology and Communications Praxisgruppe von Egon Zehnder. Sie betont, dass geopolitische Ereignisse und steigende Kosten wichtige Themen seien, auf die Unternehmen reagieren und sich anpassen müssten.

Befragt werden die Manager:innen auch, auf welche Hürden sie bei der Transformation stoßen. Hier wird vor allem eine „unklare Zielsetzung“ genannt. Diesbezüglich weist Kilee darauf hin, dass es wichtig sei, zwischen einer Transformation und einzelnen Veränderungsprozessen zu unterscheiden: „Eine Transformation folgt einer Vision und erfordert die Bereitschaft, sich selbst und den Prozess immer wieder neu auszurichten“, so die Expertin. In Veränderungsprozessen hingegen arbeite man auf einzelne Zwischenziele hin. „Diese sollten allen klar sein.“

Franziska Telser: Wo sehen Manager die größten Probleme?; in: Handelsblatt, 02.07.2024