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Wie weiter, wenn alles anders ist?

Eine sechsteilige Serie über HR und das neue Arbeiten

Selten waren Chief Human Resources Officers (CHROs) für den Erfolg ihrer Organisationen so wichtig wie heute. Selten änderten sich ihre Herausforderungen so schnell wie während der Pandemie. Die Organisation von mobilem Arbeiten bei Bewahrung und Entwicklung von Zugehörigkeitsgefühl, Teamgeist und Datensicherheit ist dabei nur die Spitze des Eisbergs. 

In unzähligen Gesprächen und Workshops mit CHROs und anderen Führungskräften sowie durch unsere tägliche Arbeit analysierten wir zahlreiche weitere Herausforderungen – und Lösungen – für das Personalmanagement.

Mit dieser Artikelreihe geben wir Einblicke in erfolgreiches Leadership, das Bewahren psychischer Stabilität sowie die Organisation von Hybridkultur und Agilität oder von Kompromissen zwischen individuellen Lösungen und systemischen Ansätzen zeitgemäßer Personalabteilungen.

Sicherheit, Stabilität, körperliches und seelisches Wohlbefinden – all das bekam eine neue Dimension durch die Pandemie. Wer Fachkräfte halten, Teams aufbauen und das gesamte Potenzial der Belegschaft freisetzen will, muss sich diesen Herausforderungen stellen und Antworten finden, denn: Unsere Arbeitswelt wird nie wieder so aussehen wie vor der Pandemie.

In dieser Artikelserie finden Sie Inspirationen und Lösungsideen, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden und Ihre Arbeitskultur proaktiv positiv zu gestalten.

 

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