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コンサルティング内容

経営人材の評価

弊社は毎年、世界中でどこよりも多く、詳細なシニアエグゼクティブの評価を行っています。過去3年間だけ見ても、10,000人を超える人材を評価してきました。

評価では、経験のみならず、そのエグゼクティブが、より大規模で複雑な職務でも成功できる真のポテンシャルを持ち合わせているかどうかを評価するために、弊社独自のポテンシャル評価モデルを使用します。そして行動および能力評価、心理測定分析、360度評価を重ね合わせて、御社の経営人材の強みに加え、その最も苦手な分野まで深く理解して頂けるようにします。

弊社のアセスメントはすべて、シニアエグゼクティブやアドバイザーの職から直接リクルートしたコンサルタントのチームが、御社のセクター特有の課題を理解した上で、リーダーシップ開発における最高のエキスパートと協力して行います。弊社はモビウス・エグゼクティブ・リーダーシップ(Mobius Executive Leadership)と提携しており、同社との協力により、可能な限り最高のアセスメントプロセスと育成プロセスを作り上げています。

エグゼクティブの能力を明らかにした上で、御社と協力して恐らく最も重要と思われる段階、つまりエグゼクティブの育成に進みます。個人とチーム向けにカスタマイズされたプログラムを提供するほか、最もシニアなリーダーの方向けには、モビウス社と提携して実施し、大きな成果を上げている招待制プログラムとして、エグゼクティブ・ブレークスルー・プログラムをご用意しています。


経営人材の評価 コンサルタント


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