Führung
Interview mit René Obermann, Deutsche Telekom AG
„So vieles ist möglich – deshalb müssen wir auch das Prinzip Versuch und Irrtum akzeptieren.“
Der Trend zur Konvergenz stellt Unternehmensführer vor eine wachsende Zahl komplexer Anforderungen.
Ein Umfeld schaffen, in dem sich Lebendigkeit entfalten kann
Fritjof Capra über die Doppelnatur von Unternehmen, ein ganzheitliches Weltverständnis und darüber, was wir von Leonardo da Vinci lernen können
Parallelen
Interview mit Michael Vassiliadis, Vorsitzender IG BCE
„Wir müssen uns emanzipieren und neu erfinden, sonst können wir keine Brückenfunktion wahrnehmen.“
Die Beschränktheit unserer Wahl
Wie sich die Barrieren des globalen Dialogs abbauen lassen
Die großen Fragen der Menschheit
Der Literaturagent und Netzwerker John Brockman über Wissenschaftler als Intellektuelle des 21. Jahrhunderts
zwischen Andreas Barner, Sprecher von Boehringer Ingelheim, und Stephan A. Jansen, Gründungspräsident der Zeppelin Universität: „Sind wir eigentlich gut aufgestellt?“
Expertise
Interview mit Ton Büchner, Sulzer AG
„Entscheidend ist eine klare Fokussierung.“
Eine neue Dimension der Globalisierung
Weltweit gleichen sich die Praktiken guter Unternehmensführung zusehends an.
Qiagen-Vorstandschef Peer Schatz über die Kunst, strategische Partnerschaften zwischen Diagnostik-Unternehmen und Pharma-Industrie zu schmieden
Francis Kéré verbindet europäisches Know-how mit afrikanischer Tradition.
Die Ansprüche junger Talente und die Veränderungen im Unternehmensumfeld haben einiges gemeinsam.
Katalysator einer radikalen Verbraucherorientierung
Der Chief Marketing Officer verbindet Marktanforderungen und Geschäftsstrategie.
